● HR MBA: 7 модулей, 12 месяцев, бессрочный доступ к материалам

● Первый курс MBA "Управление персоналом", основанный на практике, прикладных знаниях в сфере HR и применении норм трудового права

● HR MBA - это комплексная программа дополнительного профессионального образования для тех, кто хочет научиться успешно управлять персоналом и знать все юридические тонкости в сфере трудового права. Программа разработана экспертами-практиками для руководителей в сфере HR, топ-менеджеров и собственников компаний, а также практикующих юристов инхаус и консультантов. MBA поможет максимально усилить компетенции в вопросах работы с персоналом и повысить привлекательность работодателя, а также его рыночную стоимость за счёт грамотного и эффективного управления человеческим капиталом

● Первый курс MBA "Управление персоналом", основанный на практике, прикладных знаниях в сфере HR и применении норм трудового права

● 7 модулей, 12 месяцев, бессрочный доступ к материалам

● Основные инструменты в сфере управления персоналом и выстраивания HR-процессов

● Системы построения корпоративной культуры в организации и этапы формирования бренда работодателя

● Создание эффективных организационных структур, систем подбора и удержания персонала, а также ответственности сторон трудовых отношений

● Роль отдела персонала, кадровой и юридической служб в работе с персоналом

● Системы мотивации, оценки и обучения персонала, наставничества и подчиненности в организации

● Основы работы с эмоциональным интеллектом и развитием персонала, формирование кадрового резерва

● Межкультурные и внутрикорпоративные коммуникации и процессы интеграции команд

● Юридические аспекты деятельности HR: документы, процедуры, ответственность

● Правовые основы защиты интересов сторон трудовых отношений

● Механизмы медиации, разрешения персональных конфликтов и трудовых споров и др.

● Управление персоналом: программа для руководителей - это комплексная программа дополнительного профессионального образования для управленческого персонала, которая охватывает процесс работы с персоналом на разных этапах: от разработки HR - стратегии, оценки оплаты труда до расчёта сложных мотивационных выплат, развития кадрового резерва и безболезненного внедрения непопулярных изменений. Программа поможет максимально усилить компетенции в вопросах работы с персоналом и повысить привлекательность работодателя, а также его рыночную стоимость за счёт грамотного и эффективного управления человеческим капиталом.

● Роль ТК - как фактора успеха деятельности организации, роль правового регулирования в жизнедеятельности компании

● Оптимизация организационной структуры персонала. Порядок и оформление изменений организационной структуры

● Ответственность работодателя в трудовых отношениях. Как минимизировать юридические и репутационные риски. Юридические аспекты социального партнерства

● Испытательный срок как этап адаптации. Юридические аспекты оформления обучения и наставничества. Оплата труда наставников

● Правовые аспекты системы премирования. Юридическое оформление дополнительных поощрительных выплат. Налоговый аспект

● Роль руководителя в управлении персоналом. Юридическая ответственность руководителя

● Дисциплинарная и материальная ответственность работников. Виды, порядок привлечения, практические кейсы

● Локальные нормативные акты как элемент корпоративной культуры и инструмент управления персоналом. Виды, применение, порядок изменения

● Юридические аспекты увольнения работников: основания, порядок оформления, компенсации